Effectuation, innovation et design thinking: La question difficile du rôle...
En participant à la conférence IPDMC 2011 à l’Université de Delft, j’ai suivi une présentation essayant de lier l’effectuation et le design thinking. C’est un sujet important. Les deux partagent la...
View ArticleLe processus entrepreneurial: une réalité bien éloignée de ce qu’en dit la...
Le modèle théorique « classique » du processus entrepreneurial est vu comme une séquence distinguant entre d’une part la découverte d’une opportunité et d’autre part l’exploitation de celle-ci. La...
View ArticleIncertitude et création de marché: Le concept d’isotropie et l’engagement...
La création de marché est un domaine complexe, mais au cœur de l’activité entrepreneuriale, et il est donc important de l’explorer. J’ai abordé cette question dans mon billet sur les trois visions du...
View Article4ème semaine du MOOC Effectuation: L’incertitude et le risque
La 4ème session du MOOC Effectuation est consacrée spécifiquement à l’incertitude et à la différence entre incertitude et risque. Revenons sur ces notions importantes, et surtout leur lien avec la...
View ArticleL’effectuation ce n’est pas l’orientation ou la fidélisation client
L’effectuation met en avant la nature sociale du processus entrepreneurial. Par cela, on entend que l’entrepreneur réussit en fédérant autour de lui un nombre croissant de ce que l’on appelle des...
View ArticleL’entrepreneuriat ou l’art du compromis
L’un des mythes les plus tenaces de l’entrepreneuriat est que l’entrepreneur (ou l’innovateur au sein d’une organisation) doit être guidé par une vision claire de ce qu’il veut accomplir. Cette vision,...
View ArticleLe leadership effectual ou les 5 principes de la transformation: 3) Engager...
Dans un article de la revue Harvard Business Review, je montrais comment les principes entrepreneuriaux de l’effectuation pouvaient être utilisés pour transformer les organisations. L’appropriation de...
View ArticleLe leadership effectual ou les 5 principes de la transformation: 4) Tirer...
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